En la medida que los procesos de soporte se automatizan, la función de compras tal como las conocimos está desapareciendo rápidamente. Simultáneamente, se ha desarrollado aceleradamente la necesidad de tener equipos que desafíen la estructura de costos e impulsen la captura de innovación en la empresa. Para enfrentar ambas realidades, el Diplomado Strategic Sourcing provee del enfoque hacia una gestión eficiente del gasto en productos y servicios entregados por terceros.
Hoy en día lo que compiten no son empresas, sino cadenas de valor, las que requieren tener modelos de gestión que permita a la cadena en su conjunto ser más eficiente que la competencia.
Tener una mejor estructura de costos, no es gastar menos, sino gastar bien, alineado el gasto con las definiciones estratégicas y ejecutándolo con el mejor know how disponible en el mercado.
Los y las participantes adquieren metodologías y herramientas para actuar sobre demanda interna, buscando la mejor solución para alinear la estructura de costos con la estrategia de la compañía.
Nuestros estudiantes están siendo los agentes de la transformación en distintas compañías.
Revisa aquí los relatos de tres egresados del Diplomado Strategic Sourcing: Emilio Acuña, Katherine Gelfenstein y Gabriela Manresa.
Lee sus entrevistas a continuación.
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