Universidad Adolfo Ibañez
Formando Directores de Empresas

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Mayo 2022

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Germán Heufemann
Germán Heufemann

El rol y responsabilidades de los directores de empresas han cambiado drásticamente en los últimos años. Accionistas, trabajadores, autoridades y grupos de interés han comenzado a escrutar la forma en que los directores ejercen su función, tanto respecto del nivel de diligencia con que actúan y adoptan sus decisiones, como en relación con su compromiso y lealtad con la buena marcha de la empresa. A esta dinámica se suman los desafíos que las crisis disruptivas le imponen a los directores, como el dilema de la supervivencia operacional versus la continuidad en el mediano y largo plazo de dichas operaciones.

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Contenidos
1
Módulo I
  • Introducción: Gobierno Corporativo
  • Sistemas y Modelos de Gobierno Corporativo: Roles del Directorio
  • Tendencias Políticas, Económicas y de la Sociedad: ¿Qué debe mirar el director?
2
Módulo II
  • Responsabilidades legales del Directorio
3
Módulo III
  • Estrategia en el Directorio
  • Disrupción en el Directorio
4
Módulo IV
  • ¿Qué debe conocer el Directorio?: Drivers de la Creación de Valor
  • Key Performance Indicators (KPIs) para el Directorio
5
Módulo V
  • Sustentabilidad en el Directorio: criterios ASG Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (parte 1)
  • Sustentabilidad en el Directorio: criterios ASG Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (parte 2)
6
Módulo VI
  • Gestión de crisis desde el Directorio
  • Comunicaciones efectivas desde el Directorio
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