Fusiones y Adquisiciones

Fusiones y Adquisiciones

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Agosto 2019
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Bienvenida

“En estos tiempos, cuando crecer es la consigna, poder conducir exitosamente un proceso de Integración Corporativa, (M&A) implica estar en el camino correcto”.

Héctor Osorio
Director

¿En qué consiste este programa?

Al finalizar el curso Fusiones y Adquisiciones, sus alumnos podrán identificar oportunidades de crecimiento vía M&A, planificar y conducir adecuadamente el proceso. Además de cuantificar los valores involucrados en una eventual trasferencia corporativa, seleccionar efectivamente a los asesores que deberán participar.

También, estarán capacitados para negociar con efectividad los términos de cierre de un acuerdo e implementar las acciones resultantes del proceso.

¿A quién va dirigido?

A profesionales que participen o esperen participar en procesos de M&A, además de inversionistas y asesores que quieran desarrollar competencias para buscar oportunidades de crecimiento mediante adquisiciones corporativas.

Información General
Precio Precio

$1.000.000.

Fechas y Horarios Fechas y Horarios

Desde el 5 de agosto hasta el 7 de octubre de 2019.

9 Sesiones

Horario: Lunes, de 9:00 a 13:30 horas.

Formas de Pago Formas de Pago
  • Contado y cuotas

Descuentos

  • 15% para ex alumnos de pregrado y de postgrados de la UAI.
  • 15% para dos o más ejecutivos de una misma empresa.

* Descuentos no son acumulables.

Lugar Lugar

Sede Errázuriz. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes.

Información e Inscripciones Información e Inscripciones

María Francisca Allendes

Profesores
Pablo Pincheira
Pablo Pincheira
Ph.D in Economics
Orlando Toledo
Orlando Toledo
Ex Ejecutivo bancario con amplia experiencia en conducción de procesos de M&A. Autor del Libro Fusiones y Confusiones, Memorias de un Sobreviviente. Master (c) en Neurocoaching e Ingeniero Civil Industrial.
Héctor Osorio
Héctor Osorio
Magíster en Economía, en Finanzas y en Ciencias Militares.
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Contenidos
1
Sesión

Introducción al M&A

2
Sesión II

Estrategia corporativa y organización para una adquisición, evidencia práctica de procesos en Chile.

3
Sesión III

Conducción del Proceso

4
Sesión IV

Marco Legal y Regulación

5
Sesión V

Due Diligence Contable

6
Sesión VI

Due Diligence Tributario

7
Sesión VII

Valoración

8
Sesión VIII

Integración Post Adquisición

9
Sesión IX

Ejemplos Nabisco y Netflix

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Información e Inscripciones
María Francisca Allendes (56) 22331 1924 francisca.allendes@uai.cl
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