Gestión Ágil de Proyectos para acelerar la transformación digital

Gestión Ágil de Proyectos para acelerar la transformación digital

Ejecutar la Transformación Digital requiere desarrollar equipos de alto desempeño en la gestión de proyectos, usando principios y metodologías ágiles.
Destacado
Inicio
Mayo 2019
Sede Errázuriz
Bienvenida
Arturo Alba
Arturo Alba
Director Académico

Muchas empresas están comenzando a recorrer el camino de la Transformación Digital. Aquellas que sean capaces de ejecutar con excelencia,  acelerar y crear ventajas de dichos cambios antes que sus competidores, materializar ágilmente sus proyectos de transformación y sus modelos operativos, lograrán capturar valor diferencial para sus clientes, dueños, empleados y stakeholders.

¿En qué consiste este programa?

El curso Gestión Ágil de proyectos para acelerar la transformación digital, espera que al finalizar el programa, sus alumnos conozcan el estado del arte de los Procesos de Transformación Digital en diferentes industrias a nivel global. Que identifiquen las capacidades clave requeridas para alcanzar la Transformación Digital y conozcan las metodologías y herramientas para la gestión ágil de Proyectos de Transformación Digital.

Además, que sean capaces de analizar, evaluar, diseñar y gestionar proyectos reales de transformación Digital haciendo uso de las herramientas y prácticas transferidas.

¿A quién va dirigido?

El Curso Gestión Ágil de proyectos para acelerar la transformación digital está dirigido a líderes y equipos del área de Marketing, Negocios, RRHH, Sistemas, Transformación Digital e Innovación, entre otras.

Información General
Precio Precio

$600.000

Fechas y horarios Fechas y horarios

Desde el 6 de mayo hasta el 3 de junio de 2019.

5 sesiones

Horario: Lunes, de 17:00 a 21:00 horas.

Información y postulaciones Información y postulaciones

María Francisca Allendes

Lugar Lugar

Sede Errázuriz.

Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes.

Formas de pago y beneficios Formas de pago y beneficios
  • Contado y cuotas

Descuentos

  • 15% ex alumnos.
  • 15% para dos o más alumnos misma empresa.
  • 20% empresas públicas.

* Descuentos no acumulables.

Profesor
Arturo Alba
Arturo Alba
Magíster en Ingeniería Industrial
Contenidos
1
Sesión I: Visión panorámica de la Transformación Digital
  • Estado del arte por sectores.
  • Lecciones aprendidas a la fecha.
  • Factores y capacidades claves para la Transformación Digital.
  • Cultura y Gestión ágil de Proyectos.
  • Modelo de Madurez Digital.
  • Mesa redonda: Experiencia en aplicación de metodologías Ágiles a Proyectos de Transformación Digital.
2
Sesión II: Lean Startup
  • Conceptos de Value Proposition, Business Model y Operational Model. Aplicación de conceptos y Canvas.
  • Taller de Value Proposition aplicado

– Customer profile
– Value Proposition
– Elevator Pitch
– Product Vision

3
Sesión III: De los métodos cascada a la agilidad
  • Historia de la agilidad y métodos ágiles.
  • Valores y principios de la agilidad. Metodología y aplicación :

– El método Scrum
– Roles de Scrum
– Artefactos de Scrum
– Ritos de Scrum
– Integrando componentes
– Taller de Scrum
– Conectando desde el Product Vision
– Story Map

4
Sesión IV: La complejidad que nos rodea
  • Taller de Scrum: Sprint Planning; El método Kanban.
  • Taller de Kanban.
  • Breve visión de escalado ágil.
5
Sesión V: Recap Session
  • Repaso de Value Proposition
  • Repaso de Scrum
  • Presentación de casos prácticos (por parte del cliente)
  • Q&A , lecciones aprendidas y cierre

A esta clase pueden asistir tanto los alumnos como stakeholders de sus proyectos.

Gestión Ágil de proyectos para acelerar la transformación digital
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Información y Postulaciones
María Francisca Allendes francisca.allendes@uai.cl (56- 2) 2331 1924
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