Universidad Adolfo Ibañez
Gestión de personas en la era de la innovación

Gestión de personas en la era de la innovación

Bienvenida
Héctor Madrid - Director Académico
Héctor Madrid - Director Académico

En tiempos actuales, las organizaciones se desenvuelven en un ambiente altamente dinámico y sujeto a cambios, debido al acelerado desarrollo tecnológico. Así, las organizaciones deben permanentemente ajustar o cambiar sus estrategias, planes y prácticas de trabajo con el fin de mantenerse competitivas, crecer, e incluso, en algunos casos, sobrevivir.

Para estos propósitos la innovación juega un rol fundamental, ya que se incorpora a todas las áreas de la gestión organizacional. En el ámbito de la gestión de personas, la innovación es una forma de desempeño laboral caracterizada por la generación, proposición e implementación de nuevas ideas, con el fin de desarrollar nuevos procesos de trabajo, procedimientos, productos y servicios.

El supuesto a la base de esta forma de innovación es que son los colaboradores los que primeramente piensan de forma creativa, desarrollan y experimentan con nuevas ideas. Así, para que la conducta innovadora ocurra se necesita asegurar que los equipos de trabajo sean efectivos, para que su desempeño sea óptimo.

Por ello, para la gestión de personas para la innovación se requiere promover y gestionar el trabajo en equipo. Este curso se sitúa en este contexto teniendo como objetivo el estudio y aplicación de los principios de gestión de personas para facilitar la innovación en las organizaciones.

Profesor
Contenidos
1
Sesión I
La innovación desde la mirada de la gestión de personas
La conducta innovadora como una forma de desempeño laboral
2
Sesión II
El rol del trabajo en equipo para las organizaciones
El diseño del trabajo en equipo para la innovación
3
Sesión III
La gestión de la diversidad en los equipos
La construcción de los modelos mentales compartidos
4
Sesión IV
La gestión de la cohesión y la confianza en los equipos
La construcción de la seguridad psicológica y el manejo del conflicto
5
Sesión V
La regulación de las emociones en los equipos
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