Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones:
Trabajo y Gestión en la Era Digital

Módulo 1: La empresa y su entorno económico, valórico y legal

• Dimensiones de la sociedad chilena. Idealización y bienestar de la sociedad chilena.
• La empresa y su relación con los trabajadores.
• La empresa, la jurisdicción y las agencias reguladoras.
• El modelo de gestión flexible de recursos humanos y la legislación laboral chilena.
• La nueva ciencia de la felicidad.

Taller: Integración y trabajo en equipo

Módulo 2: Trabajo y gestión en la era digital

• La cuarta revolución industrial y el mundo del trabajo
• Redefiniendo el vínculo persona-empresa.
• Gestión estratégica de personas en la era digital.
• La experiencia del empleado: diagnóstico e intervención.
• Diversidad e Inclusión: Nuevos desafíos de futuro.
• Competencias laborales: una herramienta para la gestión de personas.

Módulo 3: Atracción, integración y desarrollo de personas

• Reclutamiento y Selección para el Alto Desempeño.
• Selección y Evaluación Basadas en Evidencia.
• Haciendo la Selección más Efectiva e Integral.
• Capacitación y desarrollo de personas para el trabajo.
• Fases del proceso formativo y la capacitación como inversión.
• Aprendizaje individual y organizacional.

Módulo 4: Gestión del desempeño y compensaciones

• Evaluación y mejoramiento en el desempeño.
• Modelos de evaluación y gestión del desempeño.
• Introducción a la gestión profesional de compensaciones.
• Equidad interna y competitividad externa.
• Cálculo de la estructura de compensaciones óptima.

Módulo 5: Estrategia y gestión de empresa

• Dinámica de los negocios y estrategia.
• Contexto de negocios. Sustentabilidad.
• Industria y competencia.
• Análisis de la firma: recursos, capacidades y propuesta de valor.
• Opciones estratégicas.
• Desafíos en la ejecución de la estrategia.
• Procesos de gestión: el rol de los compromisos y el alineamiento.

Taller: Gestión del proyecto personal y laboral

Módulo 6: Fundamentos del comportamiento: persona y organización

• Profundizando el modelo del observador.
• Un enfoque de la interacción humana.
• Una perspectiva para la construcción de relaciones.
• Aplicaciones al coaching individual y organizacional.
• Comunicación y gestión del conflicto.
• Motivación.
• Liderazgo.
• Trabajo en equipo.

Taller: Programa personalizado de apoyo a la gestión de carrera profesional

Módulo 7: Diagnóstico y administración del cambio

• Gestión del cambio en las organizaciones.
• Herramientas diagnósticas: clima y cultura.
• Cambio y resistencia al cambio.
• Características Independientes Individuales: motivación y personalidad.
• Características individuales independientes: actitudes y modelos mentales.
• Formación de coalición del cambio – Equipos de alto desempeño – Comunicación y resolución de conflictos – Influencia y proceso de cambio: Liderazgo, poder y autoridad.

Taller: Taller de Negociación

Módulo 8: Liderazgo

• Liderazgo y dinámicas de grupo.
• Mirada Sistémica y desafíos adaptativos.
• Aprendizaje social y adaptación.
• Liderazgo y autoridad.
• El ejercicio del liderazgo con y sin autoridad formal.
• Liderazgo y cambio organizacional.
• Narrativa y movilización.

Taller: Taller de Consultoría