Universidad Adolfo Ibañez

Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones:
Trabajo y Gestión en la Era Digital

Conoce el Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones
Bienvenida
Gerson Volenski
Gerson Volenski

Para abordar con éxito la gestión y desarrollo de personas, las empresas requieren profesionales que analicen desde una perspectiva estratégica las distintas alternativas disponibles, generando con ello una ventaja competitiva en sus organizaciones.

El Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones un programa integral, orientado a diagnosticar la carrera profesional de sus estudiantes, ayudándoles a tomar decisiones necesarias, que permitan orientar su desarrollo laboral hacia los objetivos de cada participante, armonizando las dimensiones personales, familiares, sociales y profesionales.

1. Networking + 1.8K egresados

1. Networking + 1.8K egresados

Amplia red de egresados, la cual en sus 25 años de trayectoria, alcanza una red de más de 1.800 alumnos que mejoraron su carrera con nuestro programa.

2. Programa de Apoyo a la Carrera Profesional

2. Programa de Apoyo a la Carrera Profesional

El Magíster cuenta con programa de Apoyo a la Carrera Personal y Profesional totalmente personalizado y realizado a la medida de cada alumno.

título

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3. Enfoque de competencias

3. Enfoque de competencias

El sistema de aprendizaje de nuestro programa entrena habilidades interpersonales, generando competencias laborales dentro de un marco humanista, ético, ciudadano y con visión clara del futuro.

4. Adecuación a la era digital

4. Adecuación a la era digital

Rediseñamos los contenidos del programa para cumplir con los nuevos estándares de la era digital, ayudando a nuestras estudiantes a vivir in situ la 4ta Revolución Industrial.

5. Visión Estratégica

5. Visión Estratégica

Cultivamos una visión estratégica en nuestro modelo de aprendizaje. Mediante la práctica y el uso de casos reales, nuestros estudiantes son capaces de tomar decisiones enfocadas en los negocios y las personas.

Profesores
Malla Curricular
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Módulos año I: Conducente al Diplomado en Dirección de Personas y Organizaciones

Módulo 1: La empresa y su entorno económico, valórico y legal

  • Dimensiones de la sociedad chilena. Idealización y bienestar de la sociedad chilena.
  • La empresa y su relación con los trabajadores.
  • La empresa, la jurisdicción y las agencias reguladoras.
  • El modelo de gestión flexible de recursos humanos y la legislación laboral chilena.
  • La nueva ciencia de la felicidad.

Taller: Integración y trabajo en equipo

Módulo 2: Trabajo y gestión en la era digital

  • La cuarta revolución industrial y el mundo del trabajo
  • Redefiniendo el vínculo persona-empresa.
  • Gestión estratégica de personas en la era digital.
  • La experiencia del empleado: diagnóstico e intervención.
  • Diversidad e Inclusión: Nuevos desafíos de futuro.
  • Competencias laborales: una herramienta para la gestión de personas.

Módulo 3: Atracción, integración y desarrollo de personas

  • Reclutamiento y Selección para el Alto Desempeño.
  • Selección y Evaluación Basadas en Evidencia.
  • Haciendo la Selección más Efectiva e Integral.
  • Capacitación y desarrollo de personas para el trabajo.
  • Fases del proceso formativo y la capacitación como inversión.
  • Aprendizaje individual y organizacional.

Módulo 4: Gestión del desempeño y compensaciones

  • Evaluación y mejoramiento en el desempeño.
  • Modelos de evaluación y gestión del desempeño.
  • Introducción a la gestión profesional de compensaciones.
  • Equidad interna y competitividad externa.
  • Cálculo de la estructura de compensaciones óptima.
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Módulos año II: Conducente al Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones

Módulo 5: Estrategia y gestión de empresa

  • Dinámica de los negocios y estrategia.
  • Contexto de negocios. Sustentabilidad.
  • Industria y competencia.
  • Análisis de la firma: recursos, capacidades y propuesta de valor.
  • Opciones estratégicas.
  • Desafíos en la ejecución de la estrategia.
  • Procesos de gestión: el rol de los compromisos y el alineamiento.

Taller: Gestión del proyecto personal y laboral

Módulo 6: Fundamentos del comportamiento: persona y organización

  • Profundizando el modelo del observador.
  • Un enfoque de la interacción humana.
  • Una perspectiva para la construcción de relaciones.
  • Aplicaciones al coaching individual y organizacional.
  • Comunicación y gestión del conflicto.
  • Motivación.
  • Liderazgo.
  • Trabajo en equipo.

Taller: Programa personalizado de apoyo a la gestión de carrera profesional

Módulo 7: Diagnóstico y administración del cambio

  • Gestión del cambio en las organizaciones.
  • Herramientas diagnósticas: clima y cultura.
  • Cambio y resistencia al cambio.
  • Características Independientes Individuales: motivación y personalidad.
  • Características individuales independientes: actitudes y modelos mentales.
  • Formación de coalición del cambio – Equipos de alto desempeño – Comunicación y resolución de conflictos – Influencia y proceso de cambio: Liderazgo, poder y autoridad.

Taller: Taller de Negociación

Módulo 8: Liderazgo

  • Liderazgo y dinámicas de grupo.
  • Mirada Sistémica y desafíos adaptativos.
  • Aprendizaje social y adaptación.
  • Liderazgo y autoridad.
  • El ejercicio del liderazgo con y sin autoridad formal.
  • Liderazgo y cambio organizacional.
  • Narrativa y movilización.

Taller: Taller de Consultoría

Conoce la experiencia de nuestros egresados

Renata Tavares y Juan Pablo Veliz, egresados del Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones, destacan sus nuevos desafíos laborales y el enfoque estratégico que les brindó el programa, el que resulta coherente con la visión de posicionar a la persona en el centro de la organización.

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